Investasi umumnya berbicara mengenai risk dan return. Wakaf uang memiliki dimensi yang lebih panjang karena dana tidak hanya dikelola secara produktif untuk menghasilkan manfaat ekonomi di dunia, tetapi juga menjadi investasi akhirat melalui manfaat yang terus mengalir kepada masyarakat.
Badan Wakaf Indonesia (BWI) memiliki posisi strategis untuk membawa wakaf uang naik kelas, dari instrumen sosial menjadi salah satu motor pembangunan peradaban. Dengan penghimpunan yang masif dan pengelolaan profesional, wakaf uang dapat dikembangkan dengan visi menyerupai social sovereign fund umat: dana abadi berskala besar yang pokoknya dipertahankan, investasinya dikembangkan, dan hasilnya digunakan untuk kepentingan sosial lintas generasi.
Kekuatan tersebut dapat dibangun melalui partisipasi masyarakat. Wakaf uang ritel memungkinkan setiap orang ikut membangun peradaban tanpa harus memiliki tanah atau kekayaan besar. Nominal yang relatif kecil apabila dihimpun dari jutaan masyarakat dapat berkembang menjadi dana abadi yang memiliki kekuatan ekonomi besar.
Dana wakaf dapat dikelola melalui berbagai instrumen syariah sesuai ketentuan, mulai dari perbankan syariah, sukuk, pasar modal syariah hingga sektor riil produktif. Hasil pengelolaannya kemudian dapat dimanfaatkan untuk mendukung pendidikan, kesehatan, pemberdayaan UMKM, pengentasan kemiskinan, serta berbagai kebutuhan sosial lainnya.
Prinsip menjaga pokok dan mengalirkan hasil harus diterapkan secara disiplin. Karena itu, pengelolaan wakaf tidak semestinya berorientasi pada maximum return, melainkan optimal and sustainable return. Pencarian imbal hasil tidak boleh dilakukan dengan mempertaruhkan keberlangsungan pokok harta wakaf.
Semakin besar dana wakaf yang dikelola, semakin penting pula penerapan governance, asset allocation, diversifikasi, dan manajemen risiko. Indonesia juga perlu mengkaji pengembangan buffer fund atau mekanisme perlindungan wakaf uang untuk memperkuat kepercayaan masyarakat sekaligus memberikan lapisan perlindungan terhadap risiko investasi yang tidak dapat dihindari.
BWI dapat mengambil peran sebagai orkestrator ekosistem wakaf nasional. BWI tidak harus menjadi pengelola seluruh investasi, tetapi dapat membangun standar tata kelola, manajemen risiko, transparansi, dan pengawasan yang menghubungkan nazhir dengan perbankan syariah, manajer investasi, pasar modal, regulator, dan institusi ekonomi syariah lainnya.
Instrumen seperti Cash Waqf Linked Sukuk (CWLS), Cash Waqf Linked Deposit (CWLD), reksa dana syariah, serta instrumen pasar modal syariah lainnya dapat menjadi bagian dari diversifikasi pengelolaan wakaf sesuai profil risiko dan tujuan masing-masing portofolio.
Pada akhirnya, kekuatan wakaf uang bukan semata terletak pada besarnya dana yang dapat dihimpun, tetapi pada kemampuannya menghubungkan investasi, amanah, dan kemaslahatan. Jika dikelola secara profesional dan dipercaya masyarakat, wakaf uang dapat menjadi kekuatan ekonomi lintas generasi sekaligus menghadirkan investasi yang memberikan manfaat di dunia dan akhirat.